Interim Management

Gewinnen Sie kurzfristig Handlungsspielräume und öffnen Sie Ihre Unternehmenskultur für neue Ideen. Überbrücken Sie kurzfristige Vakanzen oder temporäre Projekte mit mir als Interimsmanager. Und sparen Sie dabei dauerhafte Fix- und Personalnebenkosten. Und Ihr Unternehmen bleibt schlank und wettbewerbsfähig. Interim-Management
Von mir können Sie pragmatische und praktische Unterstützung erwarten, die sich an der Lösung der gestellten Aufgabe orientiert, nicht an dem Aufbau einer Karriere in Ihrem Unternehmen. Egal ob in einer klassischen Linienaufgabe oder in einem interdisziplinären Projektteam.

Einsatzbereiche:
Nutzen Sie meine Erfahrung in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung und Revision
Folgende ausgewählte Themen wurden zum Beispiel schon von mir betreut:

  • Leitung einer Marketingabteilung
  • Aufbau eines Profitcenters
  • strategisches Marketing und Vertriebsplanung
  • Betriebswirtschaftliche Produktentwicklung (Business Case)
  • internationale Expansion
  • Mediaplanung
  • Messeorganisation und -betreuung
  • S-OX Beratung und Testing
  • Marktanalysen
  • Angebotserstellung
  • Aufbau einer Revision
  • Einführung eines ISO 9000 QM-Systems mit Zertifizierung

Zusätzliche Informationen